현대제철 통합보고서

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중대성 평가

중대성 평가 프로세스

현대제철은 지속가능경영 추진을 위한 핵심 이슈를 도출하고자 중대성 평가를 실시했습니다. 국제표준 분석, 선진기업 벤치마킹, 미디어 리서치 등 기업의 현황 및 철강산업의 특수성을 종합하여 총 36개의 이슈 풀(Pool)을 구성했으며, 선정된 이슈에 대한 '비즈니스 영향도'와 '이해관계자 관심도'를 산출해 중대성 평가 결과를 도출했습니다. 내부 임직원 설문조사, 선진기업 벤치마킹을 통해 '비즈니스 영향도'가 높은 이슈를 확인했으며, 외부 이해관계자 설문조사, 미디어 리서치, 국제표준 분석을 종합해 '이해관계자 관심도'가 높은 이슈를 도출했습니다. 이와 함께 내부 담당부서 논의 및 경영진 확인을 거쳐 핵심 이슈를 선정했으며, 해당 이슈에 대한 비용, 매출, 리스크 관점의 재무적 영향을 고려하고 있습니다.

Step 1. 이슈 풀 구성

  • 국제표준 분석

    GRI Standards, ISO 26000, DJSI, SASB 등 국제표준 및 산업표준 분석

  • 선진기업 벤치마킹

    동종산업 및 지속가능경영 우수기업 등 총 11개사의 이슈 및 트렌드 조사

  • 내부검토자료

    CEO 메시지 키워드, 경영자료 등 내부 문서 검토

  • 미디어 리서치

    2021년 1월부터 2022년 2월까지 미디어를 통해 공개된 총 1,403건의 기사 분석

Step 2. 평가 및 우선 순위화

  • 비즈니스 영향도(Business Relevance)

    철강산업 연계성, ESG 추진 방향성 연계,
    중장기 전략과의 일치성

    • · 내부 임직원 설문조사
    • · 선진기업 벤치마킹
  • 이해관계자 관심도(Stakeholder Impact)

    글로벌 가이드라인 분석, 이해관계자
    관심이슈, ESG 트렌드

    • · 외부 이해관계자 설문조사
    • · 미디어 리서치
    • · 국제표준 분석

Step 3. 핵심 이슈 선정

  • 현대제철의 경영진 및 주관부서 검토

  • 의미, 범위, 영향, 보고 기간 및 한계 등을 고려해 핵심 이슈 선정

  • 핵심 이슈별로 현대제철의 대응 전략, 세부 활동, 주요 성과, 목표 제시

중대성 평가 결과

중대성 평가 결과 그래프
  • 1산업안전보건 강화
  • 2환경오염물질 관리
  • 3공급망 ESG 관리
  • 4윤리경영 실천
  • 5연구개발 강화
  • 6지역사회 지원 및 공헌
  • 7기후변화 대응
  • 8부산물 자원화
  • 9지배구조 건전성
  • 10에너지 관리
  • 11수자원 관리
  • 12환경경영 전략 및 대응
  • 13노사소통 확대
  • 14인권보호
  • 15고객만족 활동

핵심 이슈 소개

* 영향특성: 주제의 잠재적 사업 영향 특성을 비용, 매출, 리스크로 구분
No 핵심 이슈 중요한 이유 이해관계자 영향 영향 특성 보고 위치
1 산업안전보건 강화 작업 재해는 생산성을 저해할 뿐만 아니라 경영 활동에 잠재적 위험 요인과 중대한 영향을 미칠 수 있습니다. 특히 제강공정에서는 고온, 고압, 유독가스가 발생할 뿐만 아니라 고중량의 코일을 사용하기 때문에 사고가 발생할 경우 큰 위험을 초래합니다. 임직원, 고객, 협력사 리스크 산업안전보건
2 환경오염물질 관리 철강 산업은 온실가스 배출량이 가장 많은 산업으로 인식되고 있으며, 환경오염물질 관리에 대한 사회적 관심도가 높아지고 있습니다. 이에 정부는 관련 법률을 정비해 규제, 처벌 등을 강화하고 있습니다. 임직원, 협력사, 지역사회, 정부 비용 오염물질 관리
3 공급망 ESG 관리 주요 협력사에서 환경 사고, 인권 침해, 오너십 남용 등이 발견돼 미디어에 노출된다면, 현대제철의 평판이 저하되는 연쇄적인 사업 리스크가 발생할 수 있습니다. 또한 공급망 ESG 평가 결과를 요구하는 고객사가 증가하면서, 공급망 ESG로 인한 거래관계 리스크가 증가하고 있습니다. 협력사, 지역사회 리스크 공급망 관리
4 윤리경영 실천 최근 기업의 사회적 책임과 역할에 대한 요구가 높아지면서 기업의 기본적 이윤추구 활동 외에 법적, 윤리적, 사회적, 환경적 책임이 강조되고 있습니다. 기업은 윤리적 책임을 다함으로써 고객, 주주, 직원, 경쟁자, 공급자 등 모든 이해관계자에게 신뢰를 얻을 수 있도록 노력하고 있습니다. 고객, 임직원, 협력사, 정부 리스크 윤리경영
5 연구개발 강화 글로벌 철강사들은 고객과의 접점을 확대하고, 최신 소재기술 및 IT 신기술을 융합해 시장에서의 차별적 경쟁력을 강화하고 있습니다. 특히 자동차, 건설, 조선 등 주요 연관산업의 요구사항을 반영한 신제품 및 생산기술 개발은 기업의 지속가능한 성장에 중요한 요소로 자리 잡고 있습니다. 임직원, 고객, 주주, 투자자 매출 연구개발

핵심 이슈 대응 전략

1. 산업안전보건 강화

현대제철은 안전한 사업장 구축을 위한 지속적인 노력을 바탕으로 안전보건경영시스템인 KOSHA 18001 및 ISO 45001 인증을 받았습니다. 또한 2019년부터 3년간 3,000억 원의 안전투자를 계획해 진행하고 있으며, 전 사업장에서 안전 개선항목을 선정하고 이에 대한 종합 개선 대책을 마련해 개선 실적을 경영층에 보고합니다.

주요성과

근로손실재해빈도율(LTIFR)

  • · 2019년: 2.89
  • · 2020년: 2.28
  • · 2021년: 2.95
목표

산업재해 빈도율 Zero
(2025년까지 달성)



*LTIFR의 구체적 내용은 4.3.2 사회적 성과 '산업재해율' 참고

2. 환경오염물질 관리

현대제철은 생산공정에서 발생하는 환경 영향을 최소화할 수 있도록 경영활동을 전개하고 있습니다. 환경오염 물질 저감을 위해 2020년까지 당진제철소 전체 소결로(총 3기)에 대기오염물질 저감장치(SGTS, Sinter Gas Treatment System, 소결로 배가스 처리장치)를 모두 설치 완료했으며, 대기오염물질 자발적 감축 협약을 맺고 단계적으로 감축 계획을 수립해 추진하고 있습니다.  최근에는 대기오염물질 총량제 등 신규 대기법에 의해 대상 배출시설이 확대됨에 따라 2단계 협약을 체결하고 2020년 대기오염물질 할당량 대비 2024년 배출량을 약 48% 감축할 계획입니다.

주요성과

대기오염물질 배출량

  • · 2021년: 1만 1,873톤 배출
목표

2020년 대기오염물질 할당량 대비 48% 이하로 저감
(2024년까지 달성)

* 굴뚝 원격감시체계(TMS, Tele Monitoring System) 포함 배출시설 배출총량 기준

3. 공급망 ESG 관리

현대제철은 통합 공급망 관리 정책에 공급망 ESG 관리 정책을 포함시켜 주요 사업 전략으로 포지셔닝했습니다. 이를 위해 1차 협력사를 대상으로 연 1회 평가를 시행하고 있으며 평가 결과에 따라 고위험 협력사를 확인하고 리스크 완화를 위한 대책을 수립하고 있습니다.

주요성과
  1. 1. 공급망 ESG 평가 비율
        · 2019년: 32%, 2020년: 36%, 2021년: 39%
  2. 2. 구매 담당자 ESG교육 이수율
        · 2019년: 55%, 2020년: 100%, 2021년: 100%
  3. 3. 공급망 ESG 평가 평균 점수
        · 2019년: 67점, 2020년: 64점, 2021년: 62점
목표
  1. 1. 공급망 ESG 평가 비율 40%
        (2023년까지 달성)
  2. 2. 구매 담당자 ESG교육 이수율 80%
        (2023년까지 달성)
  3. 3. 공급망 ESG 평가 평균 점수 80점
        (2023년까지 달성)

* 공급망 ESG 평가 비율은 최근 3년 간 평가된 협력사 숫자 기준, 공급망 ESG 상세 내용은 '3.3.6 공급망 관리' 참고

4. 윤리경영 실천

현대제철은 윤리와 도덕을 바탕으로 공정하고 투명한 경쟁을 지향하며, 윤리경영이 기업경쟁력의 원천임을 깊이 인식하고 있습니다. 이를 위해 윤리헌장 및 윤리경영 실천강령 선포, 가이드북 제작 등을 진행하며 윤리경영 문화를 정착시키고자 노력하고 있습니다. 또한 임직원을 대상으로 윤리교육을 시행함으로써 임직원이 업무 수행 시 준수해야 할 행동기준을 제시하고, 이해관계자와 공정하고 투명한 관계를 형성하고 있습니다.

주요성과

준법교육 시행
(공정거래, 윤리경영, 해외부패방지법 등)

  • · 2020년: 481명
  • · 2021년: 808명

목표

부문별 업무 매뉴얼 마련 등
컴플라이언스 프로그램 신규 기획 및
고도화를 통한 준법관리 역량 제고
(2023년까지 달성)

5. 연구개발 강화

현대제철은 탄소중립을 위한 친환경 기술개발과 차세대 모빌리티 시장 대응 소재 개발 등 미래를 위한 연구개발을 중점적으로 추진하고 있습니다. 동시에 지속성장 가능한 역량을 확보하기 위해 고수익 신강종 확대, 수익성 중심의 공정기술 등의 연구와 제품 개발도 꾸준히 추진하고 있습니다. 이처럼 현대제철은 신제품과 공정기술, 환경기술에 대한 적절한 균형을 통해 시장과 사회의 변화에 신속하게 대응하고 있습니다. 또한 글로벌 자동차강판 시장을 대상으로 신규 강종을 개발해 공급 역량을 확대하고 있으며, 비대면 기술마케팅 등을 통해 글로벌 고객사와의 관계를 공고히 구축해나가고 있습니다.

주요성과

R&D 투자 비용

  • · 2019년: 1,363억 원
  • · 2020년: 1,425억 원
  • · 2021년: 2,005억 원
목표

미래 모빌리티·에너지 소재 공급 역량
확보를 통한 글로벌 기술경쟁력
선도(2025년까지 달성)
· 2022년: 강종 개발 77종, 특허 출원 327건

이해관계자 의견수렴

현대제철은 경영활동에 중대한 영향을 미치는 이해관계자들의 의견을 청취하기 위해 다양한 소통 채널 및 프로그램을 운영하고 있습니다. 이해관계자를 고객사, 주주 및 투자자, 협력사, 임직원, 지역사회, 정부 등으로 정의하고 세분화해 주기적으로 소통하고 있으며, 그들의 주요 관심사 및 이슈를 지속적으로 파악해 경영활동에 폭넓게 반영하고 있습니다.

이해관계자별 소통채널
(2022년 5월 기준)
주요 이해관계자 참여 채널
이해관계자 정의 담당 소통채널 주요이슈 소통주기
고객사 경제 및 기업가치 창출의 근원 고로사업본부,
전기로사업본부,
AP강관사업본부,
경영지원본부,
혁신전략본부 		간담회, 기술 세미나, 고객만족도 조사, 고객 포털사이트, 홈페이지, 뉴스레터
  • · 고객만족도 제고
  • · 고객 커뮤니케이션 확대
  • · 정보보호
 수시
임직원 지속가능한 성장을 위한 핵심 구성원 경영지원본부,
혁신전략본부 		인트라넷, GWP, To.CEO, 퓨처보드, 교육프로그램, 노사협의
  • · 직원 및 부서 간 소통 활성화
  • · 일과 삶의 균형
  • · 임직원 역량 강화
 수시
협력사 신뢰를 바탕으로 상생을 위해 협력하는 동반자 경영지원본부,
구매본부,
국내외 주요사업장 		동반성장협약, 간담회, 구매시스템, 기술교류회, 홈페이지, 뉴스레터
  • · 공정한 공급망 관리 운영
  • · 동반성장 문화 정착
  • · 동반성장 지원 활동 고도화
 분기, 수시
주주 및 투자자 경제적 자본 제공을 통해 기업 경영의 원천을 제공 재경본부 주주총회, 실적발표회, NDR 및 콘퍼런스, 1:1미팅, 사업장 방문, 공시자료
  • · 신성장 동력 확보
  • · 회사의 가치 향상
 분기, 수기
지역사회 기업운영활동을 통해 상호작용하는 지역공동체와 구성원 경영지원본부,
국내외 모든 사업장 		지역사회 사회공헌 협의체, 사회공헌 활동 피드백 회의, 홈페이지, 통합보고서
  • · 지속적인 사회공헌 활동 수행
  • · 사회적 약자 및 취약계층 지원
  • · 커뮤니케이션 활성화
 분기, 사회공헌 활동 전후
NGO, 정부, 언론 기업이 나아가야 할 방향을 제시 경영지원본부,
국내외 모든 사업장 		사업장 방문, 보도자료
  • · 정부정책 대응 및 참여
  • · 투명한 경영 공시
  • · 일자리 창출
 수시